沿線計画シミュレーター / 検証編
「延伸で乗客1.8倍、予測を突破」——本当だろうか。 公開データだけを使い、コロナ禍からの回復を差し引いて、 福岡市の需要予測がどれだけ当たっていたかを検証する。
結論を先に。
一次資料(国交省の事業評価)で定義を確定した。予測は 全線で約12.3万人/日(目標年次 平成42=2030年度)。実績は開業初年度の令和5(2023)で 12.6万人/日 とほぼ到達し、令和6(2024)は 14.5万人/日—— 目標年次を6年前倒しで達成し、約18%上回った。よく語られる「6.8万/8.2万人」は全線ではなく 延伸区間を通る利用者の数(うち純増=マイカー転換が約2.1万)だった。 需要予測はよく当たっていた——ただし 数字より先に、定義を原典で押さえる ことが、その答えにたどり着く唯一の道である。
3つの数字
単位はすべて「1日平均 乗車人員」。予測は七隈線 全線(目標年次2030)、実績も全線。 混同されがちな「6.8万/8.2万」は延伸区間を通る利用者の数であって、全線ではない。
公式予測(全線・目標2030)
国交省『延伸整備計画 事業概要』H42予測値。
延伸区間の利用は 6.8万、うち純増(マイカー転換)2.1万。
実績(全線・令和6年度)
開業初年度 令和5=126,202 で予測にほぼ到達。
延伸直前 令和4=80,095 の約1.8倍。
判定(予測 vs 実績)
全線予測 12.3万(目標2030)を、開業初年度 2023 に達成。
目標年次を6年前倒しで上回った。
図1 / 回復の平行トレンドと、延伸による乖離
各路線の1日平均乗車人員を、平成30年度=100 とした指数で描く。 七隈線(緑)と、延伸の影響を受けない対照群=空港線+箱崎線(灰・破線)は、 コロナの底(令和2)まで ほぼ平行に動く。差が開くのは延伸開業(令和5)から。
図2 / 増加分の分解
令和4→令和6 で七隈線は +65,392人/日 増えた。だが対照群も +11.7% 回復している。 その回復率を七隈線にあてはめた分を「コロナ回復」、残りを「延伸の純効果」とみなす(差分の差分)。
図3 / 予測 vs 実績
需要予測だけでなく、建設費・開業時期・採算性も公表されている。 いま検証できるもの、まだ待つべきものを分けて置く。
| 項目 | 公式予測 | 実績 | 判定 |
|---|---|---|---|
| 全線 乗車人員 目標年次 2030 |
約12.3万 | 14.5万 (R6) 12.6万 (R5) |
6年前倒しで超過(+18%) |
| 延伸区間 利用者 gross・通過利用含む |
約6.8万 →8.2万に修正 |
新2駅乗車 約2.6万+通過 |
区間断面データで要検証 |
| 建設費 | 約450億円 H24計画時 |
約587億円 | 約1.3倍に増(陥没事故・物価) |
| 開業時期 | 平成32年度 =2020 |
令和5年3月 =2023 |
約2〜3年遅れ |
| 費用対効果(B/C) | 4.6 | — | 実績B/Cは事後評価待ち |
| 単年度黒字化 / 累積黒字化 | 6年 / 12年 | — | 今後の決算で追跡 |
図4 / 答え合わせの生命線
この一点で結論が反転しうる。だから二次情報でなく一次資料に当たった。 国土交通省『七隈線延伸整備計画 事業概要』の「利用人数(H42=2030年度 予測値)」が、そのまま定義を書いていた:
これを読むまで、メディアも市の広報ページも二次情報も「8.2万」を全線予測のように語り、 本ページの初版もその罠にかかっていた(「予測をやや下回る」と誤記)。原典の一文で修正済み。 定義を原典で押さえない限り、答え合わせは丸ごとずれる——それを潰すのが、このエンジンの仕事である。
図5 / この土台の上に何を建てるか
七隈線延伸という「答えのある1問」が、モデルの設計条件を実績で決めてくれた。 これを満たすモデルだけが、新線を引く what-if に耐える。